في ظل التحديات المستمرة التي تواجهها المنظمات في بيئات العمل المعاصرة، أصبح الإبداع الإداري أحد العوامل الحاسمة لنجاح أي منظمة. ويعد الإبداع في التنظيم والتخطيط والتنسيق من الأسس الرئيسية التي تدعم قدرة المؤسسات على التكيف مع التغيرات السريعة وتحقيق التفوق التنافسي. تركز دورة الإبداع الإداري في التنظيم والتخطيط والتنسيق التي تقدمها الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير على تطوير المهارات الإبداعية اللازمة للقيادة الفعّالة وتنظيم العمل بطريقة مبتكرة تضمن تحسين الأداء العام.

تتناول هذه الدورة أهمية التفكير الإبداعي في تحسين هيكل العمل، وضع استراتيجيات مبتكرة للتخطيط، وتنظيم التنسيق بين الفرق والأقسام المختلفة بحيث تضمن التكامل المستمر وتبادل المعرفة. من خلال الدورة، سيتمكن المشاركون من استكشاف أساليب جديدة للتخطيط الاستراتيجي، تعزيز التنسيق بين الفرق، واتخاذ قرارات فعّالة تدعم النمو المؤسسي المستدام.

الفئة المستهدفة

• القادة التنفيذيون ومديرو الفرق.
• مدراء الإدارات والأقسام.
• المتخصصون في التخطيط الاستراتيجي والتنظيم.
• المحترفون المهتمون بتطوير مهارات التنسيق وإدارة الوقت والموارد.
• المهتمون بتعزيز مهارات القيادة الإبداعية في بيئة العمل.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تطوير المهارات القيادية والإبداعية في مجال التنظيم الإداري.
• تعزيز القدرة على التخطيط الاستراتيجي الفعّال وتحقيق الأهداف التنظيمية.
• تحسين التنسيق بين الأقسام المختلفة لتحقيق تكامل وتناغم في العمل.
• تبني أساليب مبتكرة لإدارة الموارد والوقت بشكل أكثر كفاءة.
• تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات إدارية استراتيجية قائمة على التفكير الإبداعي.

• مفهوم الإبداع الإداري ودوره في التطوير التنظيمي
  • تعريف الإبداع الإداري وأثره على الأداء المؤسسي.
  • الفرق بين الإبداع والابتكار في الإدارة وأهميتهما.
  • كيفية دمج الإبداع في العمليات اليومية لتحقيق نتائج استثنائية.
• أساسيات التنظيم الإداري الفعّال
  • العوامل الرئيسية لتنظيم العمل وتحقيق التميز.
  • أهمية الهيكل التنظيمي الواضح والمناسب.
  • تقنيات تعزيز التنسيق بين الأقسام والفرق لتحقيق الأهداف المشتركة.
• هياكل التنظيم الإداري وتوزيع المسؤوليات
  • استعراض الهياكل التنظيمية الحديثة وآليات تطبيقها.
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح لتحقيق الأداء المتكامل.
  • تحليل وتقييم الهياكل التنظيمية المناسبة لاحتياجات المنظمة.
• أساسيات التخطيط الاستراتيجي الفعّال
  • تطوير خطة استراتيجية طويلة المدى لتحقيق الرؤية التنظيمية.
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية وفقًا للأولويات المتغيرة.
  • آليات التقييم والمراجعة المستمرة للخطط الاستراتيجية.
• الإبداع في التخطيط والتفكير بعيد المدى
  • التفكير الإبداعي في مواجهة التحديات المستقبلية.
  • أساليب التخطيط المبتكرة لمواكبة التغيرات المستمرة في البيئة التنافسية.
  • دور التفكير الإبداعي في وضع خطط مرنة وقابلة للتكيف.
• اتخاذ القرارات الإدارية المبتكرة
  • تقنيات اتخاذ القرارات المدروسة بناءً على التحليل الإبداعي.
  • استخدام نماذج التفكير المبتكر في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
  • تحسين القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية في ظل ظروف الغموض وعدم اليقين.
• أهمية التنسيق الإداري بين الأقسام
  • تأثير التنسيق الفعّال على تحقيق التكامل التنظيمي.
  • كيفية ضمان تدفق المعلومات وتبادل المعرفة بين الفرق.
  • التعامل مع التحديات التي قد تعيق التنسيق والتعاون بين الأقسام.
• تقنيات التنسيق المتقدمة في الإدارة
  • استخدام أدوات التكنولوجيا الحديثة لتعزيز التنسيق بين الفرق.
  • استراتيجيات تحسين التعاون في بيئات العمل المتنوعة.
  • تقنيات التنسيق في بيئات العمل الموزعة أو متعددة الجنسيات.
• تنظيم فرق العمل متعددة التخصصات
  • أسس تشكيل الفرق متعددة التخصصات وتعزيز التنسيق بينها.
  • إدارة فرق العمل الكبيرة والمعقدة لتحقيق الأداء الجماعي الفعال.
  • استراتيجيات التعامل مع التحديات التي تواجه الفرق متعددة الوظائف.
• إدارة الوقت بطرق مبتكرة لتحقيق التميز
  • تقنيات وأدوات تنظيم الوقت لتحسين الإنتاجية.
  • استخدام أساليب مبتكرة لتخصيص الوقت بين الأنشطة المختلفة.
  • تطبيق مفهوم إدارة الوقت في تخطيط وتنظيم المشاريع.
• تحقيق التوازن بين الكفاءة والإبداع في إدارة الموارد
  • تطوير حلول إبداعية لتخصيص الموارد البشرية والمالية بكفاءة.
  • استراتيجيات تعزيز الاستدامة في استخدام الموارد وتحقيق القيمة المضافة.
  • كيفية تحسين العمليات التنظيمية دون المساس بالإبداع والابتكار.
• توزيع المهام وتحقيق الأهداف التنظيمية
  • تقنيات تحسين تخصيص المهام وفقًا للأولويات والقدرات.
  • طرق قياس الإنجاز وضمان تحقيق الأهداف ضمن إطار زمني محدد.
  • تقييم الأداء التنظيمي المستمر لتحديد مجالات التحسين.
• القيادة الإبداعية وأثرها في تحسين الأداء التنظيمي
  • تطوير مهارات القيادة الإبداعية والقدرة على تحفيز الفرق.
  • استراتيجيات القيادة التي تعزز التفكير المبتكر وتحقيق النتائج المتميزة.
  • بناء ثقافة إبداعية تشجع على التفكير المستقل والتعاون الجماعي.
• مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح الإبداع الإداري
  • تحديد وتطبيق مؤشرات الأداء الأساسية لقياس فعالية التنظيم.
  • قياس نجاح الخطط الاستراتيجية والمبادرات الإبداعية.
  • تحليل الفجوات وتعديل الخطط لتحقيق تحسينات مستدامة.
• التكيف مع التحديات المستقبلية وتطوير الحلول المبتكرة
  • مواجهة التغيرات السريعة في بيئة العمل والتكيف معها.
  • استراتيجيات لتحفيز الإبداع والتجديد في الأوقات الصعبة.
  • تطوير قدرات الاستجابة السريعة لتحسين مستوى الأداء والتنافسية.